唐骏是这样谈论管理之道的。
很多老板都觉得自己很累，觉得公司管理很难，唐骏却认为管理一点都不难。他倡导简单化管理，认为一对一管理、简单的激励机制和员工提升机制最有效。譬如新华都集团有很多分支子公司，我和子公司的领导的关系就是一对一的关系，比如港澳资讯我是他的董事长，那么港澳的总裁只对我一个人负责，下面的副总裁与我没有任何直接的相关联系。
很多时候是我们自己把问题复杂化。我们追求着完美的东西，希望能够得到100%的控制权。但往往事与愿违，希望越大，失望越大，渴求越多，得到越少。
设计何尝不是如此？让设计简单化，和他一对一，循序渐进，这样会得到更多。
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1. kinstrace 发表于2009-10-12